山形の農家・渡部さん
商品を値上げして・・・結果、ものすごく売れて・・・あの、ものすごく売れて・・・え～～～と・・・・・・ものすごく売れました（笑笑）
エスコートが伝えてくれているメソッドに出会ってなければどうなっていたかわかりません。きっと今よりもっと苦しい自分がここにいたんじゃないかと思います。自分の仕事を「根本的に儲からない仕事」だと思いこんでいたのに、いまでは儲かる仕事だと思えるようになりました。仕事が楽しくなって、もっともっと仕事したい、もっともっと稼ぎたいと思えるようになりました。西田さん、エスコートに出会えて本当に良かったです。
ITコンサル・岡島さん
戦略構築シートで新商品２万円ｘ12人
商品をどうやって売っていくか相談したとき、戦略構築シートと音声を聞きながらワークをしました。無料サポートを一か月付けた方がいいかな、とか他にもいろいろアイデアが出てきて、結果としては12人に売れました。この戦略構築シートを考えてなかったらそんなに売れなかったんじゃないかなって思います。戦略構築シートをやっていなければ、考えつかなかったことを準備していけたこと、あと、チラシも自動的にできた感じで、それも良かったなと思います。
予防医学事業・渡辺さん
戦略構築シートで見えた商品の可能性
いいなと思ったのはいろいろなアングル、顧客の視点や、商品コンセプトやLTVの生涯価値がいろんなアングルから見ることができるので、一人や自分だけで「こんなサービスがあればいいな」と考えるよりも、いろいろな角度、お客さんの視点やそういうものから考えられるので、より強いサービスや、商品が構築できる。実際に販売したときは、より売れるようになるだろうなと思う。お客さんに何を書けばいいのかというのがわかってくるので、売上は相当上がってくるし、買ったお客さんも喜んでくれるだろうなぁというイメージが沸きました。
美容室経営・田中さん
会計を学んで「乗り切る経営」から「お金が残る経営」に
昔はバランスシートや数字をありとあらゆるものを見るのですが、結局は『乗り切る経営』で、楽にはならない。固定費が圧迫されていたり、人を増やしたいから、人数を増やして人件費やそういうものをやり続けてきた数字の見方だったなというのが自分の感想です。講座を受けて整理し始めてからは、生産性、お金を残すという視点で経営をチェンジしてきたので、その方向性で動いていくとやっていくことも変わってくる。見る視点や、目指す目標とかも少しずつ変わってきて、お金が残るようになってきました。
ヘアカラー専門店FC・小松さん
会計を学んで１年でV字回復
会計もそうですが、何も知らない経営者でした。数字が見れるようになって、自分の会社が赤字だったんだと初めて知ったくらいで。「ここの数字だよ」と西田さんに教えてもらいましたが、なんだか黒い三角形があるなという感じでした（笑）その年はマイナス800万でしたが、そこから次の年にプラス1000万あげて、結局200万の黒字にV字回復をした。数字がわかっていないと、何をどうしていいかという打ち手ができない。それが見れるようになると打ち手を考えられる、やっていいのか悪いのか判断できるようになってきました。
ラーメン店舗経営・屋嘉比さん
ニガテだった「数字」を見始めて「経営」ができるように
何も数字を取ってなくて、売上だけは見ていたのですが、本当に売上だけで、今日いくら売った、今月いくら売ったというくらいでした。頑張っているけれどお金が残らない。西田さんに言われてまずはひたすら数字を取るだけから始めて、数字が集まってくるといろんなことが少しずつ見えてきた。どれだけお金が残っているのかがわかるようになり、なぜお金が残っていないのかが見える化できた。対粗利の利益が８％の状態から、いまは直近１年で40％ぐらいになりました。コロナで売上が半分になった月も全部含めてです。数字を取り始めてから短い期間ですごく事業が良くなったのが実感できて数字ってすごいなと。西田さんは「数字取った方がいいよ」と軽く言うのですが、これは「めちゃくちゃ超スーパーウルトラ大切だな」という実感があります。
不動産コンサル・星さん
事業を続けていくにはもちろん売上やマーケティングは大事ですが、それ以外にも財務や会計、『全体』が大事だと常々感じていて、そのような全体をコンサルしてくれるところや、学べるというところがないかなと探していたのですが、なかなかない。そこにエスコートさんのお話が刺さった。
一人や少人数でやっている方で売上ばっかりに目を向けがちな方が、もう少し視野を広く全体を見て経営していこうという思いがある方はぜひ参加してみるといいんじゃないかと思います。